本書在介紹 MIS 業務的管理，透過 Redmine 建構中小企業的 MIS 內部業務管理工具。平台上表單管理建構背後所代表的管理意涵，以及與 MIS 部門業務管理、ISMS(資訊安全管理系統)、ISO 27001:2022控制項要求的執行管理才是本系列文章想要跟大家分享與交流。

作者試著用不同的工具試圖建立一個幫助中小企業 MIS 的工具管理機制，概念中這個機制可以把 MIS 日常及計畫執行的所有紀錄透過管理工具可以有一個有秩序的管理，並用最簡單低成本的方法建立一個符合 MIS 業務的管理平台。工具很多，商業軟體和自由軟體都有，MIS 也可以自行寫程式開發，但作者希望建立的是一個不需要太多技術也能夠維護的管理平台。最後選擇用 Redmine 並實際在某一家企業的 MIS 建構出一個 MIS 內部作業的管理平台。

選擇 Redmine 其中有一個很重要的理由，作者對 MIS 部門希望以專案管理的概念去管理這個部門所有被賦予的任務和業務，Redmine 的設計符合這樣的特性。